Private Wealth Management · Executive Program

Family Offices

Architecture, Governance, Legacy & Multi-Jurisdictional Wealth Structuring
The Executive Program for Private Wealth Bankers, UHNWI & Multi-Generational Families
6 sesiones · 12 horas 15, 19, 20, 22, 26 y 27 Oct 2026 19:00 a 21:00 h · Virtual Live + Presencial MXN $45,000 + TAX
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“Without governance, wealth becomes entropy”This is Private Wealth Management Institute

Abstract

La empresa familiar que gestiona la riqueza.

Montar y operar un Family Office requiere más que dinero: requiere visión, estructura y reglas claras.

Este programa aborda desde la estructura legal, el modelo operativo y los instrumentos financieros, hasta la gobernanza familiar, la sucesión, los protocolos y la prevención de conflictos. Un compendio de mejores prácticas para profesionalizar el manejo de un patrimonio familiar significativo: políticas propias, personal calificado, controles de riesgo y un gobierno familiar sólido que mantenga la armonía y el propósito a través de generaciones.

Parte 1 · Construcción y Administración de un Family Office
4 sesiones · 8 horas · Virtual Live · Luis Seco
  • Visión patrimonial como un fondo, no como gasto: gestionar la fortuna familiar como capital productivo.
  • Estructuración del FO: modelos nacional, internacional y mixto; jurisdicciones y formas legales (empresa operativa, trust, holding familiar).
  • Niveles de sofisticación: Single Family Office vs Multi-Family Office vs Embedded Office; cuándo se justifica un SFO propio.
  • Recursos humanos y áreas clave: CIO, gestores de portafolio, fiscal, legal, filantropía; cómo atraer y retener talento alineado a la familia.
  • Moneda base y gestión multimoneda; consolidación de portafolios multi-divisa.
  • Instrumentos de inversión: de ETFs y bonos a FIBRAS, CKDs, CERPIs, capital privado e infraestructura; qué internalizar y qué subcontratar.
  • Gestión integral del riesgo: límites por clase de activo, geografía y contraparte; sistemas de monitoreo, seguros y coberturas.
Parte 2 · Family Office Governance & Wealth Legacy Structuring
2 sesiones · 4 horas · Presencial · Jorge Fabre
  • Gobernanza en Family Offices: por qué es crítica; consecuencias de una mala gobernanza.
  • Diseño de la estrategia de Family Governance: Consejo de Familia, Comité de Inversión, roles claros, protocolos y Constitución Familiar.
  • Planificación patrimonial y sucesión intergeneracional: trusts, fundaciones familiares y programas NextGen.
  • Gestión de conflictos y continuidad: mediación, family retreats, planes de contingencia y casos reales.
  • Estructuración global y cumplimiento: jurisdicciones, onshore vs offshore, FATCA/CRS, AML/KYC, transparencia vs privacidad.
  • Filantropía, impact investing y legado social desde el FO.
Faculty

Quiénes lo imparten.

Luis Seco
Partner · Sygma Analysis

Director del Programa de Finanzas Matemáticas y Profesor de Matemáticas en la Universidad de Toronto. Director de RiskLab, laboratorio de finanzas cuantitativas fundado en 1996. Fundador y ex Director General de Sigma Analysis & Management, gestora que invirtió capital institucional en hedge funds durante veinte años.

Jorge Fabre
Director · Instituto de Alta Dirección Anáhuac

Especialista en gobierno corporativo. Fundador del Centro de Excelencia en Gobierno Corporativo de México y asesor senior en Morrow Sodali, donde ha asesorado a family offices y más de cien empresas en México y el extranjero. Diseñó la metodología del Índice ESG de la Bolsa Mexicana de Valores y preside comités de auditoría en emisoras reguladas por la CNBV.

Calendario 2026

Seis sesiones de octubre.

De 19:00 a 21:00 h (hora CDMX). Parte 1 en Virtual Live; Parte 2 presencial.

15
Oct · Jue
19
Oct · Lun
20
Oct · Mar
22
Oct · Jue
26
Oct · Lun
27
Oct · Mar
6
Sesiones
12
Horas totales
15 Oct
Inicio · 2026
MXN $45,000 + TAX
Inversión
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